گروه مهندسی و توسعه املاک محمودی

هر ملک یک خاطره، ما خاطره‌سازیم

طراحی مدرن در قلب پایتخت با بهترین متریال اروپایی

عمارت‌های رویایی لواسان، فراتر از استانداردهای لوکس مرسوم

بازآفرینی کامل فضاهای قدیمی به سازه‌هایی پیشرفته و امروزی

مشاهده پروژه‌ها مشاوره و ارزیابی ملک

اسکرول به پایین

پیشینه و اصالت ما

درباره گروه ساختمانی محمودی

نیم‌قرن تلاش برای ساختن سازه‌هایی که نه فقط ساختمان، بلکه خانه دل‌ها و محل تلاقی هنر و مهندسی است.

بیش از پانزده سال تجربه تخصصی در ساخت، بازسازی و توسعه املاک لوکس؛ سازه‌هایی که فقط ساختمان نیستند، بلکه محل تلاقی هنر، مهندسی و آرامش‌اند.

ماموریت سازمانی

خلق فضاهای ماندگار با معماری خلاق، اجرای دقیق و احترام کامل به سرمایه و زمان کارفرما.

چشم‌انداز آینده

پیشرو بودن در ساختمان‌های هوشمند، کم‌مصرف و لوکس با استانداردهای روز جهان.

۱۵+: سال سابقه درخشان
۴۸+: پروژه لوکس تکمیل‌شده
۱۲۰+: پرسنل و مهندسان متخصص
۹۹٪: رضایت‌مندی مشتریان

اسناد معرفی و درباره ما

درباره گروه ساختمانی محمودی — جزیره کیش **جزئیاتی که تفاوت را می‌سازند**

ساختار سازمانی

چارت سازمانی گروه ساختمانی محمودی

ساختار مسئولیت‌ها و اختیارات سازمانی

مدیر مجموعهمهندس سامان محمودی

مدیریت مجموعه

راهبری و تعیین سیاست‌های کلان مجموعه
نظارت عالی بر پروژه‌های ساخت و بازسازی
مدیریت و کنترل کلان مالی و بودجه پروژه‌ها
نظارت عالی بر خرید، قراردادها و امور بازرگانی
مدیریت منابع انسانی و ارزیابی مدیران
مدیریت روابط کلیدی با کارفرمایان و شرکای تجاری
توسعه کسب‌وکار و تصمیم‌گیری نهایی در امور راهبردی

اختیار نهایی:

پروژه‌ها، بودجه‌های کلان، قراردادهای مهم، مدیران و نیروهای کلیدی، پیمانکاران و تامین‌کنندگان اصلی و تغییرات اساسی پروژه.

کارشناس عمرانآقای مهندس محمدی

راهبری و نظارت بر عملیات اجرایی پروژه‌ها
برنامه‌ریزی و کنترل پیشرفت فیزیکی و زمان‌بندی اجرا
نظارت فنی و کنترل کیفیت عملیات ساختمانی
هدایت و هماهنگی عوامل اجرایی و پیمانکاران
برنامه‌ریزی و کنترل نیازهای مصالح، تجهیزات و منابع اجرایی
کنترل اجرایی هزینه‌ها، مصرف منابع و جلوگیری از دوباره‌کاری و اتلاف
مدیریت مسائل، ریسک‌ها و تغییرات اجرایی پروژه‌ها
گزارش وضعیت و انحرافات مهم پروژه‌ها به مدیر مجموعه

اختیارات کلیدی:

سازماندهی عملیات اجرایی، تعیین اولویت فعالیت‌ها، هدایت عوامل و پیمانکاران، توقف عملیات معیوب یا ناایمن، الزام به اصلاح نواقص و اتخاذ تصمیمات اجرایی در چارچوب مصوبات پروژه.

کارشناس معماریآقای مهندس ذبیحی

پیگیری و کنترل روزانه عملیات اجرایی پروژه
کنترل میدانی کیفیت و انطباق اجرا با نقشه‌ها و مشخصات فنی
هماهنگی روزانه عوامل اجرایی و پیمانکاران
پیگیری قراردادها، کارکرد و صورت‌وضعیت پیمانکاران
پیگیری نیازهای مصالح، تجهیزات و امکانات اجرایی کارگاه
کنترل پیشرفت فعالیت‌ها و پیگیری رفع موانع و تاخیرها
مستندسازی و گزارش‌دهی منظم اطلاعات اجرایی پروژه
پیگیری دستورات و مصوبات اجرایی تا حصول نتیجه

اختیارات کلیدی:

هماهنگی امور روزانه کارگاه، پیگیری پیمانکاران و فعالیت‌های اجرایی، مطالبه اصلاح نواقص، کنترل اولیه کارکرد پیمانکاران و پیگیری نیازها و مستندات اجرایی در چارچوب دستورات سرپرست ارشد کارگاه.

مدیر مالیخانم مهندس معاونی

راهبری و نظارت بر امور مالی و حسابداری مجموعه و پروژه‌ها
مدیریت نقدینگی، بودجه و جریان وجوه
کنترل هزینه‌ها، بهای تمام‌شده و عملکرد مالی پروژه‌ها
کنترل مالی قراردادها، صورت‌وضعیت‌ها و پرداخت پیمانکاران
مدیریت دریافت‌ها، پرداخت‌ها، مطالبات، بدهی‌ها و تعهدات
نظارت بر اسناد مالی، تنخواه‌ها و کنترل‌های داخلی
نظارت بر تکالیف مالیاتی، بیمه‌ای و الزامات مالی
تهیه گزارش‌ها و تحلیل‌های مالی برای تصمیم‌گیری

اختیارات کلیدی:

کنترل و تایید مالی اسناد در حدود اختیارات مصوب، عودت اسناد ناقص یا دارای مغایرت، کنترل مالی صورت‌وضعیت‌ها، پیشنهاد اولویت پرداخت‌ها، کنترل تنخواه و مطالبه اسناد و اطلاعات مالی موردنیاز از واحدهای مجموعه.

کارشناس معماریخانم مهندس خوشنویسان

مطالعات اولیه، طراحی مفهومی و توسعه طرح پروژه‌ها
تهیه و تکمیل نقشه‌ها، جزئیات و مدارک طراحی
هماهنگی طراحی معماری با الزامات فنی و اجرایی پروژه
انتخاب و پیشنهاد متریال و عناصر طراحی
مدیریت اصلاحات، نسخه‌ها و مستندات طراحی
هماهنگی با تیم اجرایی و رفع ابهامات طراحی در حین اجرا
کنترل انطباق اجرای بخش‌های مرتبط با طرح مصوب
ارتقای کیفیت و استانداردهای طراحی پروژه‌های مجموعه

اختیارات کلیدی:

تهیه و توسعه طرح‌ها، ارائه پیشنهادهای تخصصی، اصلاح و تکمیل مدارک طراحی، پیشنهاد متریال و جزئیات، هماهنگی فنی با تیم اجرایی و اعلام مغایرت‌های اجرا با طرح؛ تغییرات اساسی پروژه منوط به تایید مدیر مجموعه است.

مدیر بازرگانیخانم مهندس کیوان‌نسب

مدیریت فرایند خرید و تامین مصالح، تجهیزات و خدمات پروژه‌ها
برنامه‌ریزی تامین متناسب با نیاز و زمان‌بندی اجرایی پروژه‌ها
مدیریت استعلام‌ها، مذاکرات و ارزیابی پیشنهادهای تجاری
شناسایی، ارزیابی و مدیریت تامین‌کنندگان
کنترل تجاری سفارش‌ها و قراردادهای خرید
پیگیری سفارش، حمل، تحویل و تعهدات تامین‌کنندگان
کنترل اقتصادی خریدها و شناسایی فرصت‌های کاهش هزینه
پایش بازار و مدیریت ریسک‌های تامین

اختیارات کلیدی:

انجام استعلام و مذاکره، ارزیابی و پیشنهاد تامین‌کنندگان، مذاکره درباره قیمت و شرایط تجاری، انجام خرید در حدود اختیارات مصوب، پیگیری سفارش‌ها و مطالبه اجرای تعهدات تامین‌کنندگان.

هر ملک یک خاطره | ما خاطره‌سازیم

حوزه‌های تخصصی